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宁夏金融资产公司:保持定力,稳中求进,确保圆满完成全年目标任务
发布时间:2018-11-09 浏览:次

宁夏金融资产管理公司将以“完成年度经营目标任务”为中心,保持定力,稳中求进,狠抓落实,2018年第四季度重点做好投资项目到期回收、新项目拓展、防控风险和员工队伍建设等工作,确保圆满完成全年目标任务。

一是强化项目管理,确保到期投资的顺利收回。强化在投项目投后综合管理,进一步细化目标、明确责任,项目信息及时反馈、及时汇报、及时提出应对措施,切实做好项目投后管理工作。加强与长城公司总部业务沟通,落实已达成的项目合作共识,积极做好在投项目到期前回收准备工作,落实项目退出时间表和路线图要求,确保到期项目本息安全收回。

二是强化业务拓展,全力培育新的利润增长点。推进中铁二局资产托管项目,继续强化合作沟通,充实项目团队人员、延伸项目合作链条,注重服务质量,深入推进合作;依托长城国兴金融租赁代理合作,立足宁夏,启动客户筛选和营销,开展项目储备,争取年内推荐2-3笔业务落地;开展与地方银行建立新型合作关系,向地方银行提供委托代理清收不良资产,定向收购不良资产包业务,在服务与融资合作的基础上,努力拓展盈利空间。

三是强化风险防控,做好公司全面的风险管理。风险管理关口前移,注重项目投资风险、流动性风险和法律风险管控,落实风险识别、风险评估、风险预警,确保风险防范和化解的落实。在法律合规层面,依据法律法规和公司制度,揭示风险并提出应对措施;在审计监察层面,切实做好监督落实和风险重要把控关口作用。

四是强化团队建设,提高员工总体的执业能力。新招聘员工全部到位后,按照岗位与人员配比,充实前、中、后台部门,建设配置科学、责任明确、分工协作的员工团队;开展“项目化、实战化”培训,业务培训与投资项目实战相结合,激发员工潜能、锻炼员工队伍,提高员工业务工作能力;优化激励约束机制,确立“让行动体现、让业绩说话”原则,推进任务和风控目标责任的有效传导、充满活力的团队去开展投后管理、积极开拓市场。

五是做好准备与配合,落实好巡视工作的要求。按照自治区党委第五巡视组对宁夏国投集团党委巡视工作的要求,高度重视,做好各项迎接巡准备工作;进一步强化纪律意识、规矩意识,将巡视工作的要求贯穿到第四季度的各项工作中,落实到工作的每个环节;并将巡视工作的要求转化为全力做好公司第四季度的工作、完成全年目标任务的工作动力。

(综合办公室)

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