按照宁夏国投集团公司党委有关“百日攻坚”工作安排部署,宁夏金融资产管理公司积极压实自身主体责任,第一时间印发《开展“大干一百天、决战四季度、奋力冲刺全年目标任务”活动实施方案》,紧盯全年目标任务,积极谋划攻坚举措,全面推进各项重点工作。一是分类推进项目处置。认真践行精耕细作要求,深挖工作潜力,加快存量对公不良资产处置,重点推进地方银行相关存量资产包处置工作,加强个贷业务服务商管理,加快回现速度,力争全年个贷不良资产处置率超过25%;二是不断加强市县合作。充分发挥金资公司服务地区经济作用,积极与市、县政府及市属环球360企业建立友好合作机制,帮助化解相关债务;围绕市、县债权项目,综合运用破产预重组、破产清算、行政复议等方式实现清收,有效推进历史遗留问题项目化解处置进度;积极申请参与区内破产案件管理,助力区域金融风险化解;三是真抓实干推动工作。公司全体党员干部职工进一步提高思想认识,锤炼务实工作作风,勇担责任、攻坚克难,“干”字当头、“实”字打底,充分发挥主观能动性,创新工作方法,加大与地方银行合作,想方设法完成不良债权收购工作。建立完善“周总结、月自查、季督查”工作机制,倒排工期、挂图作战,全力以赴推进重点项目收购处置,不断营造公司上下奋力攻坚全年发展目标的浓厚氛围,力争全年经营目标如期完成、经营效益不断上升。